协会是您温暖的家

——访苏州市建设机械金属结构协会会长潘元元

记者--孙逊

记 者：秘书长先生，首先我代表《门窗幕墙博览》杂志社感谢您在难得的休息日接受我们的独家采访。请您先介绍一下协会的情况，顺便也谈谈自己。  

潘元元：苏州市建设机械金属结构协会成立于1989年，属于地方性协会，当时由苏州市建设委员会筹办。1990年，我被借调到这个协会工作，至今我一直没有离开过建设机械金属结构行业。在此之前我曾经做过设备、技术、质量科长、设计室主任、总工程师、技术副厂长等多项工作，较多的基础工作经历，使我对这个行业积累了大量的工作实践经验。我在协会秘书长这个位置上一干就是18个年头，是个老秘书长啦！国内有许多老同志、老领导说：“老潘是年数最长、资格最老、贡献最大的协会秘书长”。这是对我这么多年协会工作的赞扬，然而其中的艰辛和付出却很少有人知道。作为协会秘书长首先要有奉献精神，必须知道企业需要什么，加上我在政府机关工作的8年经历，也知道政府在想什么，所以，这个桥梁纽带作用能被我得到较好的发挥，做起工作游刃有余。18年的秘书长工作，我是越干越欢。2003年，全国实行政府机构改革，我们也脱离了政府机关，成为更为独立的社团组织。分离出来后，我本着人员虽少决心大，单位虽小服务优的理念，把协会工作搞的更加红红火火。你在全国采访时会发现我经常组织百人代表团参加国际博览会、行业年会、演讲会等一些大型的活动，好多领导和兄弟协会都在赞誉：这在全国都是首屈一指的，我也为苏州行业的团队精神感到高兴。

记 者：您是位专家型的协会领导，在全国还担任诸多职务，苏州作为江苏省的经济发达城市，协会的作用举足轻重。

潘元元：在我们这个协会家族成员里最大的是建筑幕墙门窗委员会，现在有200多个会员单位，另外还有建筑钢结构委员会、建筑机械（电梯）委员会搞得都很红火。我们苏州是全国电子产品生产基地，建筑、机械、电子有着密不可分的连贯关系，协会在这三个委员会中间进行沟通，促进了建设机械金属结构行业的同步发展。我现在担任建筑幕墙门窗行业各种职务也蛮多的，比如：中国金属结构协会幕墙专家组首届专家、江苏省建设机械金属结构协会副秘书长、装饰装修协会幕墙专家组成员、苏州建设机械金属结构协会副理事长、秘书长、建筑幕墙门窗委员会主任、苏州土木建筑学会建筑钢结构委员会主任等等，所以比较忙。但是在科学研究、新技术运用、新品开发、制定标准、技术规范等方面花的工夫还是比较大的。我举个例子：1992年，国家对幕墙行业在没有一个明确统一的标准规范情况下，我作为主起草人就和有关专家学者一道制订出了便于操作和验收的幕墙设计、施工和验收标准，主编了江苏省全隐框玻璃幕墙等标准节点构造图集，铝合金门窗标准图集，而且都经过政府标准和行业主管批准实施。这几年我作为主起草人还起草了《铝合金门窗工程技术规程》、《塑料门窗工程技术规程》、《既有玻璃幕墙可靠性能检查检验工程技术规程》等江苏省的地方标准并进行了实施。

记 者：协会是个企业群众组织，会员都是企业的老板，相对比较分散，在举办活动时方便操作吗？

潘元元：我们每年至少搞三次大型活动，广州的建筑幕墙门窗行业年会及新产品博览会，我们都是组织百人代表团，包专机参加；其次是我们协会已连续三年举办 “中国（苏州）建筑幕墙门窗国际节能技术高级演讲会”，去年我们邀请七个国家的国际品牌企业和专家前来演讲，参加听讲的已形成一个链带，有政府主管部门、各大设计院、检测、质检、房产开发商、建筑幕墙门窗公司，参加的都是业界的精英、企业的老总，和谐隆重，盛况空前。近几年，苏州的经济水平提高迅猛，人均GDP是全国的前三位。给我们建筑行业带来春天的同时，也给我们整个行业提出了更高的要求，我们通过几年的努力，已在行业内外形成了大家都来关注节能技术发展的良好氛围。同时还组织百人代表团参加每年一届在北京（上海）召开的亚洲最大的门窗幕墙国际博览会，成员有上百家公司老总、总工、设计师、部门负责人等。通过这些活动大家开阔了眼界，了解了行业的最新动态，广交了朋友，受到了大家的欢迎和好评。现在我的工作展开已把设计院所、房产开发商、监理公司、质监检验站所、政府主管部门、建筑幕墙门窗企业联结在一起。我把大家组织到一起，共同交流，特别是对最新颁布的行业标准和规范的贯彻，使管理者与具体生产、施工单位双方都明白规范要点达成共识，较好的避免了在检测验收过程中出现的对标准和规范理解与执行不一致的情况，减少了纠纷，使我们苏州的建筑幕墙门窗行业处在健康和谐的发展轨道上。

记 者：可以从您个人的角度谈谈搞好协会工作的秘诀吗？     

潘元元：去年四月在山东召开的全国建筑金属结构行业协会领导联谊会上，我发表感言：中国的协会有个共同特点，就是让一些退居二线的老领导进入我们的协会，这种现象无可厚非，因为这也是中国的特色。但我要说明的是，要想把协会搞好，必须放手给懂行的人来具体操作。此语激起千层浪，在座的专家和国家省市协会的领导为之一愣，继而给予掌声。

记 者：这番话语虽然语重心长，但一般人因为顾虑重重是不愿公开讲的。

潘元元：只有无私才能无畏，我阐述的是一个道理。2003年我应日本行业协会轮执会长YKK的邀请对日本进行了考察访问，期间结交了好多日本同行业的朋友，发现我们的协会体制和运作水平和国外相比，仍有很大差距。国家实行体制改革之后，协会的作用也越来越重要了，大多数的协会正在向好的方向发展。我是做事很低调的人，能为政府解忧、为企业服务，我已经很知足了。至于说名和利甚至得罪人，我从来没有考虑过。再说，我都快进入60岁的人了，我还会追求这些身外的东西吗？正因为我做人的正直和做事的认真和公正，许多地方的一些大型招标会他们都会邀请我参加，知道我是敢讲实话的人。为了将苏州的协会推向一个更高的层次，我与港、澳、台、日本等国家和地区的协会保持长期的密切联系，学习和借鉴人家先进的管理和服务理念。

记 者：据我所知，您在全国的同级别协会中，最有感染力和号召力，背后您都做了哪些努力？   

潘元元：每逢重大活动和大型会议，只要我们协会一个通知，大家纷纷响应并积极参加。北京的杜会长和黄主任经常和我开玩笑说，苏州的潘秘书长号召力就是强。其实，我认为，号召力强弱的问题，取决于你平时为大家做了多少好事、实事。中央提出要建立服务型政府，作为协会组织更要走在服务的前列，靠我们的实际行动和人格魅力来打动大家。俗话说得好，“喊破嗓子，不如做出样子”，就是这个道理。我们协会虽然人数少，但工作量大，千头万绪的事情常常使我夜不能寐。我就发动群众，共同努力，我只是扮演总策划的角色，具体实施的过程，安排给12名副秘书长。其实，做协会和做人是一个道理，对任何企业，无论大小，我都一视同仁，没有“嫌贫爱富”的思想。企业不分大小，你们有困难，就是我的困难，我东奔西走帮助解决，从来不提任何报酬和条件，问题解决了，人家高兴，我也高兴，心里有种成就感。大家也把协会当成自己的家和靠山，用你们上海话讲，他们将我当成了“老娘舅”。

记 者：“老娘舅”这个称呼虽然好听，实际上不怎么好当吧？

潘元元：只要大家信任我，哪怕再难我也要扮好这个角色。这几年我有所感悟，协会要有一个准确的定位，特别是协会的头头，不要时刻以领导的身份出现，既然大家信任你，你就要为大家真心实意地做好每一件事情，事情做好了，凝聚力也就自然形成了。熟悉我的人都知道我是个没有休息日的人，能为大家服务，我感到心情舒畅、乐此不疲。我们苏州有一家幕墙公司给浙江某检察院施工，验收合格后，还是到处挑毛病，拖到年底也不给施工费。我将施工过程的所有资料拿过来分析，没有发现任何违犯国家标准规范的问题，我又请来国家级的著名专家郑金峰、张芹等组成五人专家组，通过研讨和现场勘察，大家也认为质量技术符合规范要求，我们支持企业通过法律程序，经过半年的努力，我们胜诉了。我们还有一家幕墙公司在当地承接了个波浪造型的玻璃幕墙工程，设计施工难度大，工艺要求高，可是到了工程结算的时候，对方审计结算只愿意给普通玻璃幕墙定额的价钱，预示着这家企业将会损失几百万。找到我以后，我就以协会的名义组织专家论证，并将结果发函给对方，对方置之不理，说协会算个什么！我又让我们造价管理部门拿出一套完整的工程造价决算单，对方仍然我行我素。最后，我和企业共同配合，在苏州市和江苏省建设厅、局主管造价部门支持下，专门下达了补充定额文件，为这家企业挽回了经济损失。

记 者：作为行业内的专家，又身兼数职，知识面是需要不断丰富、不断拓宽的，那么在这方面，平时花费的时间多吗？

潘元元：我虽然做了十几年的总工程师，好多新标准都是我起草的，但我都把它看作是过眼烟云。作为一个人，要做到活到老学到老，像CAD制图、PS图片处理等电脑上的东西，我都是跟年轻人学会的。所以，我的朋友圈很全面，其中年轻人很多，我从他们身上感受到了活力，学到了新的东西。孔夫子说“三人行必有我师”，一点不错。无论什么人、做什么职业，只要你虚心，总能从他的身上发现闪光点，学到手就成为自己的了。我的工作很有规律，早上9点上班，我8点到办公室，打开电脑看半小时的新闻，然后接收邮件，9点多开始处理日常工作。中午12点吃饭时间，我就打开视频和国内外的专家学者交流……。一些年轻人说，潘老师好厉害，比我们年轻人还有活力。我亲身体会到了信息社会有很多好东西需要学习，能使我的工作更快捷、更方便、更快乐。

记 者：在今年的广州年会上，发现您的团队里又增添了好多新面孔，您旁边聚集了好多其他城市的企业家，这是怎么回事呢？

潘元元：苏州作为中国的一个较大的城市，建筑幕墙门窗行业也要与经济发展速度相协调。现在，我会已逐步将张家港、昆山、太仓等苏州大市范围的县级协会组织到了一起，使行业内的交流更加亲密和频繁，信息共享、互通有无、优势互补，得到了全体会员单位的欢迎，都说秘书长为苏州地区的建筑幕墙门窗行业做了件大好事。2002年，苏州周边城市幕墙行业出现了无序竞争、低价排挤等不正常现象。为了改变这种现状，我首先选择无锡市兄弟协会，提出互相学习交流的意见，得到了他们的响应。我首先带领苏州15家大型幕墙公司的老总赴无锡，和当地的老总会面、学习、商讨，还参观了无锡的工厂、进行了联谊。不久，无锡又组织十多位幕墙公司的老总来苏州作实地考察，交流回访，大家统一了思想：无序竞争只能获得短期效益，对企业的长足发展绝对没有益处，企业之间必须互相协作，彼此互补，才能在激烈竞争的市场中得到收益。我在国内首先倡导推行的城市协会之间的交流，结束了协会之间各自为战、互不往来的窘境，促进了行业的健康发展。

记 者：我发现您在高兴时，爽朗的笑声会感染在场的每一个人，平时又是一副严肃认真、貌不可犯的神态，生活中的您，性格也是如此吗？

潘元元：其实，做任何事情要从认真入手，不认真就会出现差错，最终将一事无成。值得欣慰的是，全国的一些大型门窗、幕墙公司、设计部门都有我的学生，他们也养成了我这样的工作态度；另外，会员单位都在支持我的工作。获得这种效果是要有过程的，我带徒弟时，严格程度是出了名的，绘图达不到我的要求，绝不放过，即使是精心画了几天的图纸我也要当场给撕掉。对于企业的老板，可以说个个都是富翁，但我给他们做事，从不打他们的主意，即使有重大活动我也尽量节省他们的费用。去广州，我订的是团体机票，为了打折，我不止一次与航空公司讨价还价，那怕是为他们节省50元钱，也值得。因为我是在认真做事。

记 者：其实在我们进入办公室的那一刻起，我都在观察您，您不时地在整理领带，这就是做事认真、一丝不苟的潜意识体现。

潘元元：是的,我平时对自己要求很严格,是工作习惯所致。别人都说我做事的风格雷厉风行，敢讲真话。我们协会也办了个内部刊物，我没有找当地的领导题写刊名，而是求著名书法家的墨宝。我现在还兼任江苏省建筑幕墙省优质工程审查小组的组长，为体现评选过程公正、公开、公平，我对审查组成员要求非常严格，按照评审标准，对工程图纸的主要节点构造与现场对照、设计计算书等相关涉及安全的数据我丝毫都不放过，每次的工作量可想而知，夜里12点前一般是不可能休息的。对每个工程的点评都要附上说明，好在哪里、差在哪里都有详细论述，而且还有实况照片，让所有的参评单位心服口服，评出的东西也是能代表总体工程水平的。

记 者：按照当今的不良社会风气影响，就没有单位给您许诺什么好处、想走您的后门吗？

潘元元：当然不可避免，说没有是瞎话。一些施工单位老总带着礼物找我，请我手下留情，我都婉言谢绝。还有找相关领导给我打招呼，我还是那个态度：一切靠数据说话，领导打招呼也不行，万一他有一天调走了、退休了，工程一旦出了问题，到时候我找谁？这种傻事我永远都不会做的！

记 者：最后，请您发表一下自己的感言。

潘元元：全国著名书法家吴木老先生曾给我题的词：“勤奋、踏实、真诚、爱心”，最能代表我的工作和处世感言。现在我奋斗的目标只有一个：规范行业、推动行业，别无所求。

摘自《门窗幕墙博览》总第三十五期